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全面提升數據價值
賦能業務提質增效
美國提出的工業互聯網標準,希望工業方面加大對設備互聯,數據分析的重視程度,其研究方向重點是數據分析的大數據和云計算應用。而德國的工業4.0則更注重生產過程中的智能化,更多的是設備的智能化和機械能力。
對于德國而言,制造業是傳統的經濟增長動力,制造業的發展是德國工業經濟增長的不可或缺因素。基于這一共識,德國政府傾力推動進一步的技術創新,其關鍵詞是“工業4.0”。毫無疑問,智能制造的未來對每一個國家都是至關重要的,世界各國都在爭先恐后地用標準引領智能制造發展;確實,在邁向智能制造的征途中,競爭與合作并存。美國提出工業互聯網計劃,德國提出了工業4.0,中國則提出了中國制造2025,如此看來,這場“爭奪現代制造業領頭羊地位之戰”充滿懸念。
德國的工業4.0概念即是以智能制造為主導的第四次工業革命,或革命性的生產方法。該戰略旨在通過充分利用信息通訊技術和網絡空間虛擬系統——信息物理系統(Cyber-Physical System)相結合的手段,將制造業向智能化轉型。
正如文章開頭提到的,工業4.0的本質是全球新工業革命的標準之爭,他們均希望領導工業革命。我們選擇了德國標準,進而大力推出了中國制造2025。
中國制造2025以體現信息技術與制造技術深度融合的數字化、網絡化、智能化制造為主線,實現從要素驅動向創新驅動、低成本競爭向質量效益優勢競爭、粗放制造向綠色制造、生產型制造向服務型制造的四大轉變。
與此同時,實施推行數字化、網絡化、智能化制造、提升產品設計能力、完善制造業技術創新體系、強化制造基礎、提升產品質量、推行綠色制造、培養具有全球競爭力的企業群體和優勢產業、發展現代制造服務業八項戰略對策。相信我們也不會甘于寂寞,只是在尋找彎道超車的機會。
為了保障工業4.0的順利實現,德國把標準化排在八項行動中的第一位,同時建議在工業4.0平臺下成立一個工作小組,專門處理標準化和參考架構的問題。
可以看到,美國工業互聯網和德國工業4.0,實施路徑和邏輯相反,但是目標一致。美國是以GE公司、IBM這些公司為支持,側重于從軟件出發打通硬件;德國是以西門子、庫卡、SAP這些公司為主導,希望可以從硬件打通到軟件。
無論從軟到硬,還是從硬到軟,兩者的目標是一致的,就是實現智能制造,實現移動互聯網和工業的融合。
第一,中國政府認為,德國路徑比美國路徑更容易實現;第二,美國的工業空心化嚴重。IT公司出現工業4.0挑戰大,缺少基礎設施的落地,德國工業技術雄厚,是生產制造基地,生產設備供應商加IT業務解決方案提供商。在第四次工業革命的戰略選擇上,中國政府的策略是,緊盯新一輪產業發展的潮流,選擇工業4.0,推出中國版的中國制造2025,尋找機會彎道超車,后發先制。工業4.0是一個全新的時代,一期剛剛開始,預計要30到50年的時間發展引進,按照國家工信部部長所說:德國是從工業3.0串聯到工業4.0,中國是2.0、3.0一起并聯到4.0。
工信部和中國工程院把中國版的工業4.0的核心目標定義為智能制造,這個詞表述非常準確。由智能制造再延伸到具體的工廠而言,就是智能工廠。智能制造、智能工廠是工業4.0的兩大目標。
在之后的工業發展發展中,軟件的重要性也將愈發提高,數據也將成為之后的企業競爭的重要方向和資本,這對于整個制造業來說是巨大的轉變。
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